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淘寶客如何瘋狂裂變后的精細(xì)化操作？在開(kāi)始之前，我先說(shuō)點(diǎn)別的，有這樣一部分人，自己做不到的情況之下，總是認(rèn)為別人也辦不到，這種人，如果不改變這種奇葩的心態(tài)，一般情況下，是很難有所成就的！
還有一部分人就是天天找項(xiàng)目，天天測(cè)試項(xiàng)目，而沒(méi)有專注任何一個(gè)狠狠的執(zhí)行下去，這種人是什么都懂，但就是沒(méi)錢(qián)，一直在追求極致，往往在追求極致的過(guò)程之中迷失了自己，如果能夠及時(shí)醒悟，也是可以的！還有一種憤青我是不屑于去說(shuō)的，畢竟我們要弘揚(yáng)的是正能量！
大數(shù)據(jù)粗狂式的操作模式，我想我就不用多說(shuō)了吧，前面的三篇文章，已經(jīng)詳細(xì)寫(xiě)過(guò)裂變的三種模式：
1.裂變?nèi)?2.裂變管理 3.裂變團(tuán)隊(duì).
這三種模式，每一種都有它的優(yōu)缺點(diǎn)：
裂變?nèi)耍m合單人操作，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)作，一個(gè)月干個(gè)萬(wàn)把塊錢(qián)是沒(méi)有任何問(wèn)題的，當(dāng)然，這其中的細(xì)節(jié)很多！
裂變管理，適合幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)去操作，因?yàn)橹辽傩枰?個(gè)人的配合才能更好的運(yùn)行，這種情況下，數(shù)據(jù)會(huì)大量的暴漲，但也會(huì)進(jìn)來(lái)同行的競(jìng)爭(zhēng)，相互挖墻腳，各種廣告漫天飛，所以需要至少2個(gè)人的配合，進(jìn)行數(shù)據(jù)的及時(shí)清理和管理，這樣用心操作，一個(gè)月干個(gè)幾萬(wàn)塊錢(qián)是沒(méi)有任何問(wèn)題的。
裂變團(tuán)隊(duì)，就需要團(tuán)隊(duì)化管理，這個(gè)就需要有專門(mén)的人去給這些人講，所以起碼需要幾個(gè)人的相互配合完成的，這個(gè)就和微商相互挖代理差不多一個(gè)原理和思路，當(dāng)然，用作操作淘客，也是完全可行的，收入自然是超過(guò)之前的兩種模式的！每一種裂變的層次上升，都是數(shù)據(jù)暴漲和廣告滿天飛是避免不了，所以，需要投入的人力精力自然也是成倍的！
廢話我們就不多說(shuō)了，就來(lái)說(shuō)下我們經(jīng)過(guò)瘋狂裂變之后的一些操作！
我想，只要你按照我們之前寫(xiě)的裂變的模式進(jìn)行操作之后，這會(huì)你根本就不會(huì)缺數(shù)據(jù)，你唯一缺的就是如何管理數(shù)據(jù)，如何杜絕廣告，如何提高收入。。。。。。
我來(lái)說(shuō)一下收入，從雙12之后，我們就停止裂變，進(jìn)行管理的規(guī)整和數(shù)據(jù)的精細(xì)化運(yùn)作，剛開(kāi)始的時(shí)候，相比之前，收入是有所提升，但慢慢往后，收入一直在下降，而且高峰時(shí)期，數(shù)據(jù)下降了百分之60左右，。
因?yàn)楫吘乖谶@個(gè)領(lǐng)域，我們也是新手，之后經(jīng)過(guò)打聽(tīng)，不只是我們下降，而是大部分人都在下降，原因就是經(jīng)過(guò)雙11和雙12的洗刷，數(shù)據(jù)下降是正常的現(xiàn)象，因?yàn)樘詫毠俜降臄?shù)據(jù)也是在下降。
我再說(shuō)下我們這邊的一個(gè)大概情況，目前的情況就是單客服每天的產(chǎn)出在600左右，和那些幾個(gè)人一個(gè)月干幾十上百萬(wàn)的人來(lái)比，我們太差了。但目前是比較穩(wěn)定的，年后肯定會(huì)有很大的提升，這是毋庸置疑的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在主要就是在做精細(xì)化的內(nèi)功。。。。
我之前就給大家說(shuō)過(guò)，前期先不要想著精細(xì)化運(yùn)作，等你有了大量的數(shù)據(jù)的時(shí)候，再去考慮精細(xì)化運(yùn)作，目前我們已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)作，因?yàn)槲覀円呀?jīng)積累的大量的數(shù)據(jù)。所以，先大數(shù)據(jù)粗狂式操作，再精細(xì)化運(yùn)作!
那么，既然說(shuō)到了大數(shù)據(jù)粗狂式，最有效的就是裂變管理，但是大部分人在操作裂變管理的時(shí)候，都會(huì)遇到一個(gè)現(xiàn)象，就是很多管理，再給你交完投名狀之后[不知道投名狀的，去看裂變管理那個(gè)文章]，
群的人數(shù)一般都維持在80左右，這樣的的管理，我們自己測(cè)算下來(lái)，達(dá)到了百分之80左右！這是一個(gè)很頭疼的問(wèn)題，首先，會(huì)浪費(fèi)你的精力去管理，再有就是浪費(fèi)你發(fā)單的設(shè)備。瘋狂營(yíng)銷(xiāo) 裂變。。。。。那如何去解決這個(gè)問(wèn)題，我們的操作如下。。。。。。
首先第一點(diǎn)，這些裂變不到400人以上的人，一定要從你的管理群踢掉，移動(dòng)到另外的管理群，防止造成負(fù)能量，影響之前的那些管理，畢竟那些管理，能拉到400人，很大一部分我們也付出了成本，比如禮物配合，紅包配合等。。。。
那么很簡(jiǎn)單，第一步，我們要做的就是：隔離。。。你有什么能力，就和什么人在一起！
第二部就是我們要做的：規(guī)整！ 目的就是為了降低資源浪費(fèi)！
我先說(shuō)一下原理，在給大家直接演示！
規(guī)整的目的就是把之前那些群里人數(shù)在80左右的人，讓他們幾個(gè)人為一組，把所有的人，重新拉到一個(gè)群里。
這樣做的目前，就是降低群的數(shù)量，保證每一個(gè)群的質(zhì)量，從而降低自己的人員成本和看護(hù)成本，以便進(jìn)行精細(xì)化操作！當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程之中肯定會(huì)有數(shù)據(jù)丟失，但丟失不了多少。
主要是你和這些管理的談判技巧，有一點(diǎn)一定要立場(chǎng)明白，那就是充分站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題，畢竟他的群滿不了400人，達(dá)不到要求是領(lǐng)不了工資的，所以，我們就安排幾個(gè)人一起拉，然后他們平分工資。實(shí)操的簡(jiǎn)單細(xì)節(jié)如下，當(dāng)然，也是有一個(gè)非常詳細(xì)的話術(shù)的。
我們用這種模式和方法，在很短的時(shí)間內(nèi)，將幾百個(gè)人數(shù)在80人以下的人進(jìn)行了規(guī)整，人數(shù)的200人以下的，也進(jìn)行了規(guī)整，主要是為了降低我們的人員成本，也是為了我們的精細(xì)化操作所需要，才進(jìn)行的規(guī)整。。。。。。瘋狂營(yíng)銷(xiāo) 裂變
為了精細(xì)化操作進(jìn)行規(guī)整？為什么。下面我一一來(lái)說(shuō)！
首先就是跟風(fēng)效應(yīng)。。我們要求所有的管理，給他群里的好友說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)之后在群里曬單有紅包。
曬單的好處，就是我們能夠及時(shí)過(guò)濾精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，還有就是很多打來(lái)不買(mǎi)的人，看到很多人曬單，潛意識(shí)的認(rèn)為這個(gè)東西很好，就會(huì)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，從而形成良性循環(huán)，刺激消費(fèi)！當(dāng)然，我們給管理也是有簡(jiǎn)單的提成的，比如，曬一單提成1塊錢(qián)這樣的，畢竟里面都是他的親朋好友，他說(shuō)一句，抵得上我們說(shuō)一百句！
今天就簡(jiǎn)單的說(shuō)到這里，畢竟在這個(gè)行業(yè)我們也是新手，我們也和很多做的非常好朋友學(xué)習(xí)了很多，比如人家的管理模式等等。還是我那句話，前期大數(shù)據(jù)粗狂式，后期精細(xì)化運(yùn)作，里面涉及的細(xì)節(jié)很多很多。
可能簡(jiǎn)單的一個(gè)細(xì)節(jié)，就會(huì)讓你的收入成倍提升，這兩個(gè)月以來(lái)，我們確實(shí)從實(shí)戰(zhàn)中，慢慢提煉好的細(xì)節(jié)，慢慢優(yōu)化我們的操作模式，一步一步的提升我們團(tuán)隊(duì)自己的收入，如今，初見(jiàn)成效！當(dāng)然，還有更多的細(xì)節(jié)操作，我們下一篇文章一個(gè)一個(gè)來(lái)寫(xiě)！如果你真操作到了這一步，細(xì)細(xì)品味，絕對(duì)能讀出不一樣的東西！
最近一段時(shí)間，我們又測(cè)試了別的玩法，效果已經(jīng)出來(lái)了，而且是完全可以放大去干的東西。既然進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我們就要把它做到極致！
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